Полное описание кейса Небольшая торговая сеть «В двух шагах», состоящая из нескольких продовольственных магазинов, расположенных в одном городе, с момента образования использует децентрализованную логистическую модель для доставки товаров в магазины. Она работает так. Магазины при снижении товарных остатков до некоторой критической величины (которая устанавливается директором магазина) направляют в Департамент закупок компании заявку на поставку определённого количества товара. Департамент суммирует заявки магазинов, поступившие к настоящему моменту, и размещает заказ на партию товара у одного или нескольких поставщиков. В силу многих причин не всегда удаётся выполнить заказ в точности, и некоторые товарные позиции могут быть заменены товарами-заместителями. Затем Департамент закупок привлекает стороннюю транспортную компанию, которая развозит товар по магазинам. В каждом магазине имеется подсобное помещение – локальный склад, куда и поступает заказанный товар. В этой модели у директора магазина две главные задачи: 1) организация и реализация торгового процесса в магазине, 2) обеспечение уровня запасов для поддержания бесперебойной торговли. Поскольку время исполнения заказа может колебаться (иногда довольно значительно), у директора магазина есть собственный бюджет на локальную закупку, который он расходует по своему усмотрению (разумеется, в условиях строгой отчётности). В рамках этого бюджета приобретаются также скоропортящиеся товары, фермерские товары и т.п. РЕШИТЕ КЕЙС Инструкцию по работе с кейсом и пример решения кейса вы можете посмотреть здесь. ВОПРОСЫ К КЕЙСУ • В чём преимущества описанной модели? • В чём недостатки модели? • Как выглядит ИТ-архитектура в такой модели? • Какие улучшения модели возможны без существенных инвестиций?
Коментарии: Полное решение кейса с оценкой отлично. 2017 год сдачи.
