|
|
Дата публикации: 14.10.2025
Кейс. Феликс.
Хочу себе такие же кнопки
Купить или узнать подробнее
Ситуация
Компания «Феликс» первоначально была зарегистрирована как бухгалтерская и аудиторская фирма. В середине 1990-х руководство компании заинтересовалось рынком офисной мебели. Структура российского рынка офисной мебели на тот момент выглядела так: 10% — дорогая мебель западных производителей (Германия, Италия), 90% — относительно дешевая отечественная мебель низкого качества. Производить качественную отечественную мебель и продавать по цене ниже, чем у конкурентов не представлялось возможным, т.к. практически все оборудование на фабриках было морально устаревшим. Приобретение же нового оборудования автоматически повышало себестоимость продукции.
Руководство компании решает импортировать западную продукцию в Россию. К концу 90-х гг. у компании «Феликс» функционировали шесть салонов по продаже офисной мебели из Финляндии, Германии, Польши.
Однако после кризиса 1998 г. спрос на дорогие западные гарнитуры значительно сократился. Руководство компании приняло решение вложить средства в собственное производство. Инвестиции были направлены на:
1) реконструкцию фабрики в г. Подольск;
2) закупку современного западного оборудования;
3) разработку инновационной товарной политики (бренд, дизайн, качество).
Компания стала ориентироваться на два целевых сегмента: руководители и рядовые сотрудники. Для первых была разработана модель «Стратегия», для вторых — модельный ряд «Классика», «Стиль». Спрос превзошел ожидания. Уже к 2000 г. фабрика в г. Подольске работала в круглосуточном режиме, в 2001 г. была открыта еще одна фабрика, оснащенная по западным стандартам: компьютеризация, немецкие станки, система отопления и воздухоочистки.
Разработана совершенно новая концептуальная офисная мебель OPEN SPACE под названием «Аксиома». Стиль OPEN SPACE — современное европейское направление, отражающее тенденцию минимализма. Большие залы разделяют тонкими перегородками, каждое рабочее место оснащается облегченными высокоэргономичными конструкциями-комплексами. Из-за технологических сложностей (решить которые, и позволила закупка дорогостоящего оборудования) у других российских производителей такого рода офисной мебели нет. Причем, себестоимость продукции «Аксиома» позволяет реализовывать новинку по более низкой цене, чем производимые конкурентами аналоги.
Задание:
1. Какого вида инновационных стратегий придерживается компания «Феликс»?
2. Используя классификацию инновационного поведения Л.Г. Раменского определите, к какому типу относится компания «Феликс» на каждом из этапов ее развития. Ответ обоснуйте.
3. Смоделируйте другие возможные варианты инновационного поведения предприятия после кризиса 1998 г.
4. Используя объектную классификацию инноваций (продуктовые, управленческие, маркетинговые, технологические) выявите, какие инновации имели место на различных этапах развития компании «Феликс».
5. Каким образом можно оценить эффективность инновационной деятельности компании «Феликс»?
Коментарии: Полное решение кейса с оценкой отлично.
Цена: 6.48 $.
Купить или узнать подробнее
АПТЕЧКА ДЛЯ СОБАКИ БЕСПЛАТНАЯ
Чат рулетка 2026: чаты без предсказуемости и ограничений
Чат рулетка без смс и номера
Чат с Аней: веселый разговор
Диагностика шин: Системы мониторинга
Генератор паролей онлайн
Инновационные методы использования 3D печати в строительстве монолитно-каркасных домов
Инновационные методы использования бетона с низким уровнем ультрафиолетового излучения в современном строительстве
Женские кофты
Кровельные Сэндвич-Панели: Современный Строительный Материал
Лучшие пиломатериалы 2024
Новостройки Оренбурга: привлекательные условия покупки
Сэндвич-Панели с Минеральной Ватой: Современный Строительный Материал
Сервер для виртуальных машин: Безопасность, Скорость, Изоляция
Случайный чат-обмен
Специальное предложение: отдых в Чили
Vdsina вечный хостинг: удобство и надежность в одном продукте
Вконтакте: секреты для борьбы с спамом
Заказ окон VEKA в Казани
Заказ воды экономично
|
|
|
|
|
